Die Schweizer sind vielleicht so etwas wie die unsichtbaren Helden hinter vielen SpÞlkÃĪsten in Restaurants, Hotels und FlughÃĪfen. Das Unternehmen dominiert den globalen SanitÃĪrmarkt und ist ein Paradebeispiel dafÞr, wie man Herausforderungen meistert und gleichzeitig fÞr StabilitÃĪt sorgt.
GeschÃĪftsmodell und Nachhaltigkeit
Das GeschÃĪftsmodell von Geberit ist einfach und effektiv. Das Unternehmen stellt SanitÃĪrprodukte her und bietet langfristige ServicevertrÃĪge an, wobei der GroÃhandel das HauptgeschÃĪft darstellt. Besonderer Wert wird auf Nachhaltigkeit und Energieeffizienz gelegt. FÞr die umweltfreundliche Gestaltung seiner Produkte wurde Geberit mehrfach ausgezeichnet.
Unternehmenskultur und Management
Innovation, QualitÃĪt und KundennÃĪhe prÃĪgen die Unternehmenskultur. Geberit investiert kontinuierlich in die Ausbildung der Installateure, um langfristige Kundenbeziehungen und hohe Produktstandards zu gewÃĪhrleisten. Das Management zeichnet sich seit der Ãbernahme durch CEO Christian Buhl im Jahr 2015 durch StabilitÃĪt und geringe Fluktuation aus, was zur weiteren StÃĪrkung der MarktfÞhrerschaft beitrÃĪgt.
Ein paar Risiken gibt es aber auch
Das haben die vergangenen Jahre gezeigt. 2022 war fÞr Geberit herausfordernd. Der Bauboom kÞhlte ab, die Energiepreise stiegen und der Gewinn pro Aktie sank um 26 %. 2023 folgte ein UmsatzrÞckgang von 7,9 %.
GeschÃĪftsmodell und Nachhaltigkeit
Das GeschÃĪftsmodell von Geberit ist einfach und effektiv. Das Unternehmen stellt SanitÃĪrprodukte her und bietet langfristige ServicevertrÃĪge an, wobei der GroÃhandel das HauptgeschÃĪft darstellt. Besonderer Wert wird auf Nachhaltigkeit und Energieeffizienz gelegt. FÞr die umweltfreundliche Gestaltung seiner Produkte wurde Geberit mehrfach ausgezeichnet.
Unternehmenskultur und Management
Innovation, QualitÃĪt und KundennÃĪhe prÃĪgen die Unternehmenskultur. Geberit investiert kontinuierlich in die Ausbildung der Installateure, um langfristige Kundenbeziehungen und hohe Produktstandards zu gewÃĪhrleisten. Das Management zeichnet sich seit der Ãbernahme durch CEO Christian Buhl im Jahr 2015 durch StabilitÃĪt und geringe Fluktuation aus, was zur weiteren StÃĪrkung der MarktfÞhrerschaft beitrÃĪgt.
Ein paar Risiken gibt es aber auch
Das haben die vergangenen Jahre gezeigt. 2022 war fÞr Geberit herausfordernd. Der Bauboom kÞhlte ab, die Energiepreise stiegen und der Gewinn pro Aktie sank um 26 %. 2023 folgte ein UmsatzrÞckgang von 7,9 %.